以“合”聚力强根基 以“新”赋能启新篇｜常德市室内装饰协会八团队2025年终总结大会举行

本网讯（文/图/视频 杨亮）岁末收官谋全局，谋篇布局启新程。12月26日，常德市室内装饰协会八团2025年终总结大会召开，全面复盘年度工作，部署2026年高质量发展任务。常德市室内装饰协会党支部书记、秘书长陈立出席会议并讲话。协会副会长、八团队团队长李志龙，协会副会长、八团队副团队长陈红霞、史碧文及全体会员参会。团队秘书长杨金杰主持会议。

▲会议现场

▲常德市室内装饰协会副会长、八团队团队长李志龙

李志龙在2025年度工作总结中指出，过去一年，团队紧扣“捆绑发展、合作共赢”核心主线，通过广纳新会员壮大队伍规模、激活内生动力夯实发展根基、以技能竞赛淬炼行业硬核实力等一系列务实举措，实现了会员归属感的质的跃升，推动团队凝聚力取得突破性进展。针对发展进程中存在的短板与不足，报告精准锚定靶向攻坚方向。他要求，2026年，团队将以“深化合作生态”为主引擎，秉持“走出去、勤交流”的务实导向，持续拓宽团队辐射半径、提升行业影响力，为装饰行业协同发展注入源源不断的“源头活水”。

▲常德市室内装饰协会副会长、八团队副团队长陈红霞

陈红霞以团队服务者与企业经营者双重身份，围绕“坚守本土价值，共谋突破新篇”主题分享。她表示，过去一年团队凭借“凝心聚力、务实笃行”精神，在存量房主导市场中稳步前行；当前行业转向旧改驱动，绿色、智能、适老化已成发展核心。她倡议，以团队为纽带深化协同，建立资源清单形成生态闭环、开展专题攻坚研讨、联合打造本土标杆工程，为客户创造美好生活的价值，秉持“合作共赢理念”，共筑行业高质量发展的未来。

▲常德市室内装饰协会副会长、八团队副团队史碧文

史碧文作团队发展建设工作总结，从会员发展、会费收缴、业务带单等维度，全面梳理年度团队建设的进展与成果。他明确，下一步将以“会员需求为导向、服务效能为核心、活动创新为抓手”，全力推动团队建设提质增效、提档升级。同时，现场公布了团队年度财务收支明细报告，以公开透明的举措彰显了团队务实担当的工作作风。

▲常德市室内装饰协会八团队秘书长杨金杰主持会议

▲常德鑫煜恒建材销售有限公司总经理田烈青分享

会议期间，嘉宾代表田烈青作经验交流发言，为构建“资源共享、优势互补、互利共赢”的行业生态架起沟通桥梁、夯实合作根基；新老会员依次进行自我介绍，在坦诚的交流中打破沟通壁垒，在互信互鉴中凝聚合作共识，为后续协同发展奠定坚实基础。

▲常德市室内装饰协会党支部书记、秘书长陈立

陈立用“感谢、祝贺、希望”三个关键词对八团队工作予以高度肯定。他强调，当前室内装饰行业正处于“破局转型攻坚期、提质升级关键期”，八团队以实打实的业绩，充分彰显了“捆绑发展”模式的可行性与优越性。他勉励全体会员：恪守“稳字当头、进字为要”的经营理念，筑牢发展根基；践行“众行致远”的协同智慧，凝聚发展合力；厚植“人心齐、泰山移”的团队根基，锻造核心竞争力，共拓行业发展新局。

▲参会人员合影

征程万里风正劲，重任千钧再出发。常德市室内装饰协会八团队将以“守正创新”为内核、以“协同致远”为路径，持续为推动区域装饰行业高质量发展筑牢根基、赋能增效。